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      中建二局装饰公司2021年三季度运营分析会在京召开

      发布日期:2021-10-25
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        10月25日,装饰公司2021年三季度运营分析会在京召开。公司领导班子成员、副三总师、各部门负责人在主会场参会,各分公司在视频分会场参会,共计70余人参加会议。

        本次会议深入贯彻集团、局三季度运营分析会,落实公司2021年年中工作会及年度重点工作要求,科学研判公司当前面临的发展形势,总结分析第三季度运营情况,部署第四季度重点工作,为决胜年度目标,以优异成绩为公司“十四五”良好开局奠定坚实基础。

        会上,公司总经济师郑玉斌作商务管理系统分析报告,报告详细总结了三季度各单位结算完成情况等,并提出下一步重点工作的四项举措:一是明确分工,推进久竣未结项目清理;二是明确目标,推进抵债资产清理;三是目标引领,压实责任推进结算;四是真抓实干,持续推进成本抽审工作。

        公司总会计师喻洪钢作三季度运营分析报告,报告详细阐述了公司三季度指标完成情况,并强调下一步重点工作:一是全面冲刺全年预算指标;二是认真落实运营分析与管理提升工作;三是切实做好市场资源整合与信息共享;四是牢固树立标准化安全生产管理理论;五是持续推进对标对表系统内先进单位。

        公司财务部经理李昆作风险抵押等情况汇报。公司属各单位依次作三季度经济运营分析报告,总结三季度的运营进展情况,指出当前存在的不足,并对四季度工作提出具体措施。    

        会议最后,公司党委副书记、总经理张小杰通过“一攻二守三强化”部署四季度重点工作:“一攻”是做好市场营销工作,抓好重大项目营销责任状的落实;“二守”是守住财务资金管理的底线,做好催收清欠和现金流的管控工作;守住履约管理的底线,提升履约品质,通过“低成本竞争、高品质管理”提升企业竞争力;“三强化”是强化劳动生产率意识,加强生产资源调配管理;强化刚性约束,经济板块、市场板块、履约板块等制定完成目标责任书;强化履职尽责,攻坚决战年度工作目标,做好三年经营业绩责任书的落实。

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